Tom Mosblech
BUSINESS-Coaching Mainz

• Die ersten 100 Tage als Führungskraft gestalten: Wie positioniere ich mich und wie gestalte ich die erste Zeit?
• Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten im eigenen Team: Wie gestalte ich den Rollenwechsel?
• Konflikte im eigenen Bereich (mit Kollegen, Mitarbeitern Vorgesetzten)
  Umgang mit Feedback (z.B. nach 360 Grad Feedbackprozess)
• Mitarbeiterführung
• Entscheidungsfindung

• Reflexion und ggf. Veränderung der eigenen Rolle und des eigenen Führungshandelns
• Aktuelle Führungs-Fragestellungen
• Spezifische Fragestellung (z.B. Unsicherheit in spezifischen beruflichen Situationen)