Organisationsentwicklung und Strategieentwicklung
Falls ein Unternehmen auf neue Entwicklungen gezielt reagieren will, kann eine Organisations- oder Strategieentwicklung der richtige Weg sein.
Typische Anlässe sind dabei unter anderem:
- Anpassung an zukünftige Anforderungen des Marktes
- Eine neue strategische Ausrichtung, beispielsweise eine Veränderung der Produktpalette
- Neue, flexiblere interne Strukturen werden notwendig
- Die Unternehmenskultur hat sich verändert oder wird sich verändern; beispielsweise durch eine Fusion
Bei der Organisationsentwicklung werden Führungskräfte bzw. Unternehmen durch Coaches in Entwicklungsprozessen der Organisation begleitet.
Dabei werden zunächst die Bereiche identifizifiert, in denen eine neue Strategie bzw. eine Reorganistion notwendig ist – beispielsweise strukturelle oder kulturelle Veränderung, technische Innovation, Personalentwicklung, etc.
Die konkreten Themen des weiteren Prozesses können dann sein:
- Entwicklung von Strategien
- Entwicklung von Ober- und Unterzielen
- Umsetzungsberatung
- Prozessoptimierung
- Change-Management
Auf diesen Bereich spezialisierte Berater und Coaches analysieren dabei nicht nur die meist komplexen Zusammenhänge, sondern finden zusammen mit dem Unternehmen die wirksamen Hebel für Veränderung und Optimierung.