Wolfgang Parnitzke - Business Coach München

Coach für Resilienz, Führung und Business

Es ist wie es ist. Aber es wird, was Du daraus machst.


Wolfgang Parnitzke, München

Resilienz, Leadership, Organisationaler Wandel

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Kontakt


Wolfgang Parnitzke

Coach für Resilienz, Führung und Business
Bernhard-Borst-Straße 3
80637 München

Telefon:

+49 (0)89 - 625 009 59

Internet:

www.wolfgang-parnitzke.de

E-Mail:

[email protected]


Informationen über mich und meine Arbeit


Als zertifizierter Business Coach und Berater begleite ich Führungskräfte, Mitarbeiter und Unternehmen seit 2017.

Ich helfe ihnen, ihre Resilienz zu stärken, unterstütze sie bei Führungsfragen und begleite Teamentwicklungen und Veränderungsprozesse. Was ich selbst als langjährige Führungskraft im Freudenberg-Konzern erlebt habe – Höhen wie Tiefen – und der Weg durch Burnout und Depression haben mir neue Perspektiven eröffnet. Genau diese Erfahrungen fließen in meine Beratung ein: klar, lösungsorientiert und voller Zuversicht, damit Sie Ihre eigene gesunde und erfüllte Zukunft gestalten können.

  • Resilienz - Innere Stärke entwickeln und gesund bleiben
  • Leadership - Wirkung entfalten und souverän handeln
  • Konfliktlösung - Spannungen frühzeitig erkennen, sie konstruktiv bearbeiten und tragfähige Vereinbarungen schaffen
  • Persönliche Weiterentwicklung - Eigene Potenziale erkennen, Kompetenzen ausbauen
  • und neue Perspektiven gewinnen
  • Organisationaler Wandel - Neue Strukturen verstehen und Selbstbestimmtheit erlangen

Zielgruppen


  • Führungskräfte und Manager
  • Fachkräfte und Spezialisten

Coaching-Anlässe


  • Übernahme einer neuen Führungsrolle
  • Weiterentwicklung der Führungsfähigkeiten
  • Reflektion der Führungsfähigkeiten
  • Dauerhafter negativer Stress, Überlastung, Erschöpfung
  • Burnout-Prävention
  • Aufbau von Ressourcen zur Stressbewältigung
  • Konflikte im Team oder mit dem Vorgesetzten
  • Anpassung an organisatorische Veränderungen

Coaching-Methoden


  • Kognitive Verhaltenstherapie
  • Positive Psychologie
  • Transaktionsanalyse
  • Stärkenanalyse
  • Analyse von Glaubenssätzen und Antreibern
  • Zielformulierung nach SMART
  • Aktives Coping